倪志锋

摘要：经济新常态背景下，市场竞争更加激烈，对于企业管理提出了更高的要求，如何提高管理水平，提高企业生命力，成为相关人员的研究重点。本文首先指出新时期企业管理中存在的问题，然后阐述了提高企业生命力的途径，最后介绍了加强企业管理的相关措施，以供参考。

关键词：企业管理；重要性；生命力；改进措施

中图分类号：F270.7 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）004-00-02

市场经济制度的深入发展，对于企业管理工作是一把双刃剑，只有制定完善的管理制度，才能适应新时期经济市场的发展需求，促进企业改革和创新，实现长远发展的目标。实践证实，人力、技术、管理，是企业经营发展中不可或缺的三个要素，也是提高企业生命力的必要途径。以下对此进行探讨。

一、新时期企业管理中存在的问题

1.管理意识薄弱

部分企业之所以能成功发展，初期依靠的是机遇，因此管理意识并不强烈。伴随着市场经济和社会环境的改变，企业发展由领导一人做出决策，没有完整的市场决策体系，因此决策带有盲目性和随意性，会影响企业的经营效益。一旦企业领导缺乏管理意识，就不会深入挖掘企业内部的资源优势，对于市场环境的分析不到位，单纯依靠管理经验制定发展目标，会出现失误和差错。

2.企业信用度低

相关调查发现，部分企业在经营发展中，获得利益的前提是不讲信用，短期来看虽然提高了经济收益，但长远来看不仅降低了综合竞争力，也会阻碍企业的可持续发展[1]。……