陆新忠

摘 要：随着社会经济的快速发展，各行各业之间的竞争越来越激烈，为了能够在激烈的竞争中得到更好的发展，大型工民建工程项目的模式逐渐发展成了管理总承包模式。此种模式能够对项目的成本进行控制，还能够对工程的质量以及生产的进度进行控制，大大的降低了工程项目的风险。本文主要对大型工民建工程项目管理总承包模式进行了详细的探究。

关键词：大型工民建工程项目；管理总承包模式；实践；探究

中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2018）06-0117-02

建筑行业中，人身安全和工程质量达标是最为重要的两个方面，其此就是整个项目的成本预算。所以，作为工程总承包项目的管理人员，不但要具备较强的综合素质，还要具备全局性的眼光，以此能够对工程中的各项职责进行明确的权职分工。而作为工程总承包项目的管理企业，不但要对工程项目进行严格的管理，还要对工程中的相关秩序进行规范。另外，国家的相关部门也要对不依法办事的工程项目管理企业进行严查，将各项规范工程承包管理的制度落实在具体的工作中，严厉打击违法企业，对施工人员的人身安全和项目的质量做好保障。

1 现代工程项目管理总承包模式的基本概念

在现代建筑企业管理中，其最为核心的内容就是工程项目的总承包。在一些国家也将工程总承包认为是对工程项目的全程进行管理，也就是我们所说的一条龙服务。但是在我们国家，工程总承包是负责工程总承包的企业按照合同中的明确规定，对建筑项目进行总体方面的管理。……