机制创新推动区(县)教科研机构转型的实践探索
2018-04-03刘大春王傲红
中小学教师培训 2018年4期
刘大春,张 航,叶 剑,王傲红
(成都市青羊区教育科学研究院,四川 成都 610031)
区(县)教科研机构作为从事公益服务的基础性科研单位,面临着全面提高公共服务能力和意识转型的使命。同时,教科研机构虽是中国特色的教育教学研究组织,在过去60余年里为新中国教育贡献了不可磨灭的力量[1],但随着“新时代”社会发展与教育改革的深入,学校综合实力提升,校本教研日趋成熟,集团化办学、帮扶“结对子”及市场化、网络化教师研修等多形式教研不断产生,传统的区(县)教科研机构面临着严峻的危机。成都市青羊区教育科学研究院作为首批“国家级示范性县级教师培训机构”之一,在客观分析问题的基础上,主张通过积极的内部变革,创新机制,以构建适应社会转型和教育改革发展需要的现代教科研服务新格局。
一、区(县)教科研机构发展问题分析
区(县)教科研机构自20世纪50年代产生以来,经历了多次转型与改革,但很多单位仍然存在“目标定位不明、职能定位不清、运行经费不足、硬件条件不好、人员素质不高以及体制不顺机制不活等方面的问题”[2],区(县)教科研机构的发展受到了社会发展各个方面的限制。青羊区教育科学研究院在查阅文献以及多地区参观交流的基础上,结合自身实际,认为新时代区(县)教科研机构除硬件条件外,在工作运行上亟待转型的主要问题有以下三个:
其一,职能定位不清,“行政化”色彩较浓。仅以成都市中心城区为例,教科研机构的名称就五花八门,如锦江区教师进修学校、青羊区教育科学研究院、武侯区教育发展研究院、金牛区教育研究培训中心、高新区教育发展中心等。……
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