陈春峰 莫水凤

摘 要：为增强核心竞争力，企业希望每个员工都能积极主动地提供改善经营运作的建议，因此，企业员工建言行为对组织的积极效应逐渐得到认可，而企业基层员工直接接触关系企业产品和服务的关键环节，能为企业提供重要的创新需求信息。本文实证检验企业基层员工组织公平感知对建言行为的影响，并对心理所有权的中介作用和传统性的调节效应进行检验。研究结果表明，程序公平和分配公平均对建言行为呈显著的正向影响；心理所有权在组织公平感知与建言行为间起中介作用；传统性在组织公平感知和建言行为间的关系起负向调节作用。

关键词：组织公平感知；建言行为；心理所有权；传统性

DOI：10.3969/j.issn.1003-9031.2018.01.13

中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1003-9031（2018）01-0075-09

一、引言

经济高速发展使得企业间竞争日趋激烈，而市场环境的变幻莫测，企业必须增强自身的创新能力，提升核心竞争力。为了保持竞争优势，企業必须不断地改进其产品和服务，这要求组织具有相当的灵活性、创新性和适应性，每个员工都能够积极主动地为组织提供持续改进的建议和意见，而不仅仅完成自己职责内的工作。

近年来员工建言行为引起了学术界的关注。王永跃（2015）提出建言行为是指员工为改善组织现状而主动表达建议的行为，能给组织带来多种积极影响。建言行为是组织创新过程关键要素，是组织改革不断向前的源动力，员工建言能够帮助改进工作中不合理的地方、促进工作流程的更新，缺乏建言行为则可能导致严重的组织问题。……