周杨子涵

摘 要：在现阶段的管理当中，人力资源管理是企业发展的核心，对于中型、大型企业来说人力资源更为重要。人力资源管理与企业内部的工作效率、工作质量等直接挂钩。新时期下各企业竞争激烈，企业想要实现在新时期下的良好发展，就必须在人力资源管理制度上做出创新性发展。

关键词：人力资源；管理制度；创新发展

随着我国走向新经济时代，市场机制变得更加复杂起来，激烈的市场竞争环境是当前企业所面临的一个重要问题，想要在众多企业当中脱颖而出，就必须要提高自身竞争力，人力资源管理对于企业的良好发展有重要促进作用。员工是企业发展的基础，人力资源管理就是针对员工进行管理。在新时代下，人力资源管理不能够承接以往的老一套办法，而必须要做出创新。

一、企业人力资源管理概述

人力资源管理能够涉及的门类比较多，如管理心理学、经济学等等，一般是将人力资源管理分为招聘、选人、培训、入职、留人几个阶段，在不同的阶段中，人力资源管理有着不同的要求。比如留人阶段主要侧重点在员工的激励上，招聘阶段主要在员工的组织上。全过程的侧重点是在不断变化的，因此从这里就可以看出人力资源管理是一个变化性相当大的工作。

人力资源管理在广义上的意义是对现有的员工或者未来的员工进行合理的资源分配，保证企业的正常运行基础上增加企业效益。通常情况下，如果人力资源管理做得较好的企业，员工的满意度会比较高，工作热情、工作积极性等与人力资源管理做得较差的企业相比要更好。……