杨仙飞

【摘要】近年来，我国民办高校得到了快速发展，为我们各项社会事业发展提供了人才保障，但民办高校内部管理中存在的财务风险，制约着它的健康、持续发展。介于这种状况，民办高校最好的应对策略，就是依托内部控制体系，通过一系列的内部自我约束、规划、控制等方法，提高财务管理水平，应对和规避财务风险问题，为实现自身的发展提供保障。本文从民办高校所遇到的财务风险问题入手，分析形成原因，以内部控制为依托，探讨科学有效的防范、规避民办高校财务风险的措施。

【关键词】民办高校 内部控制 财务风险

一直以来，民办高校取得的国家财政资助十分有限，采取自行承担盈利和亏损的运营方式，在运营经费筹集难度大的基础上，高校内部的资产管理不完善、风险意识缺乏、银行贷款失控等问题都易造成财务风险，严重制约了高校发展战略的实施。

一、民办高校发展现状

在民办高校创立初期，都是依靠个人或社会投入大量资金创办的，自80年代民办高校起步至今，国内民办高校已经超过四百所，已然经成为国内高校群体的重要组成部分，随着规模不断扩大，在校生人数日益增多，又无法足额获得国家资助，民办高校内部财务管理也逐渐越发复杂化，容易出现各种财务问题，传统的财务管理模式和对财务管理风险的认知，已经不足以保证民办高校内部的财务正常运转，民办高校财务风险管理的短缺，除了抑制高校自身的发展之外，也制约了祖国的教育事业发展。……