我国中小型企业成本控制存在的问题及对策
2018-03-21崔敏
求知导刊 2017年31期
崔敏
摘 要:随着我国市场经济体制改革的进一步深化,企业的市场竞争日趋激烈,其中,中小企业由于生产经营规模偏小、资本和技术构成较低,其在经济社会中的生存和发展变得更困难。企业在市场竞争中的生存和发展取决于它的盈利能力,而盈利能力既取决于收入,也取决于成本。对中小企业来说,解决好自身经营过程中的成本控制问题,无疑是其生存和发展的一条重要出路。
关键词:中小企业;成本控制;问题及对策
中图分类号:F275.3
文献标识码:A
一、企业成本控制的概念
企业在社会经济的运行过程中,为实现其经营目标,会制订同步的成本管理目标,然后按照成本管理目标进行管理,同时对成本可能造成偏离目标的因素进行预防和整改,保证成本管理目标能够顺利实现的过程,被称为成本控制。
二、我国中小企业成本控制的存在的缺陷
1.我国中小企业成本控制缺乏市场观念
中国的大多数中小型企业是由家庭作坊发展而来,这些企业的管理是在相对不完善的制度中成长起来的,因此在执行成本控制时缺乏市场的观念,无法准确地预测市场需求量,导致库存或系统占用巨大,拖累整个运营。
2.预算编制缺乏科学性
中小型企业没有明确的管理制度,更何况专业度更高的成本控制制度,导致成本控制制度的编制缺乏科学性和合理性,甚至不能保证它的准确性。使得在企业运营的过程中,缺东少西的成本分析并未真正起到指导作用。……
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