孟蕊芸

摘要：国有企业是我国国民经济的重要支撑，在巩固国家经济基础、保障国家利益和社会安全等方面扮演着不可替代的角色，是推动我国经济发展的不可缺少的动力。内部控制是企业内部自我约束、自我完善、自我发展的管理活动，随着经济步入新常态，内部控制在企业中发挥的管控价值更加明显。国有企业深化改革的步伐加快，国企内控制度发挥的作用越来越大。然而，当前国有企业在内控制度上存在不完善的地方，影响了国有企业的进一步发展。本文分析了国企内控制度存在的问题，并有针对性地提出相应对策，以期为国企内控制度建设与执行提供一些建议。

关键词：国有企业;内控制度;执行

在我国市场经济体制不断发展完善的新时期，国有企业在改革发展上迎来了新的契机。但是，机遇与挑战并存，多元化的市场环境使国有企业面临更多未知的风险，国企需要更加完善的内控制度，适应内外部环境的变化。新时期下，国有企业应该以更优的姿态适应快速变化的市场环境，全面提升内控制度建设与执行能力，满足企业发展需要。

一、国有企业内控制度重要性

（一）促进国企岗位责任制的构建

构建科学规范的内控制度，要求企业必须合理地设置内部机构，明确岗位职责以及各员工的权责范围，这是岗位责任制建立的保障。科学明确的职责分工能够推动企业内部形成互相监督、互相协调的工作机制，减少推诿扯皮现象的发生。……