白雪

摘要：本文对企业内部控制概念进行简单阐述，并对供电公司内部控制现阶段存在问题如企业预算实际执行力较低、监督评价机制受限予以分析，同时对加强供电公司内部控制提出几点优化策略如供电公司可借助增强预算约束力，有效缩减供电公司额外成本支出;强化企业内部审计力度，提升企业监督管理评价客观性;转变企业固定资产管理理念，提高公司固定财产管理精细程度，望以此提高供电公司内部管控水平。

关键词：供电公司;内部控制;监管机制

供电企业为促进国民经济进步、发展的重要因素，于供电公司实施内部管理控制制度，可对供电公司财产安全度、完整度提供较大保障。此外，供电公司实际运营过程中仍存在部分问题对供电公司内部管理水平提升造成一定制约。因此，供电公司相关管理人员应不断加强内部控制管理力度，提升内部控制管理的水平，以此实现供电公司繁荣发展。

一、内部控制概念

内部控制即指企业于生产、经营过程中的各项管理控制活动及将此为基础建立的企业内部控制体系等一系列企业管理控制机制。企业实施内部控制的重要意义为：首先，企业实现内部控制可对企业于企业日常经营活动中各项经济活动所带有的风险因素予以有效识别，同时可将风险控制于一定范围内。其次，企业经营管理活动可将企业日常各项经营管理活动控制于合理范围内。再次，企业合理实施内部控制也可有效提升企业日常经营管理水平，从而推动企业良好运转，同时也可有助于实现自身所制定的经营管理目标。……