陈成

摘要：在新时期，企业在进行财务管理中，预算管理和绩效考核发挥着非常重要的作用，而日常的工作开展中，在绩效考核中预算管理具有很大的优势，所以要将两者有效融合在一起，确保预算管理在绩效管理中得到合理应用，对企业的运行成本进行控制，确保企业的长期发展。基于此，本文主要对预算管理应用在绩效考核中的具体方法进行分析。

关键词：预算管理;绩效考核;具体方法;应用

在企业内部管理中，预算管理和绩效考核是两个非常重要的部分，关于预算管理是一种采用数据预估评测计算的方式。在企业的长期发展目标中，采用整体化的预算管理，对公司的财务状况、运营成本、资本融资等多个方面进行统筹。预算管理属于一种应用广泛的新型科学管理模式。绩效考核是一种以绩效为主要依据，结合公司的发展需求所采用的整体全面性的考核方式。绩效考核可以合理评判公司员工的任务完成情况、职责履行情况。

一、预算管理和绩效考核的内涵与作用

（一）预算管理的内涵与作用

企业要想提高自身的经济效益，在激烈的竞争中处于优胜地位，一定要制定出科学合理的工作计划和战略目标，并且在制定出与发展相符合的目标之后，优化和配置企业资源问题就是预算管理工作开展中需要解决的问题，因此做好预算管理是非常重要的，这对提升企业的经济效益具有非常显著的作用。此外在开展具体预算管理工作的时候，既要对合理的规划企业的经营情况，也要对企业内部的财务情况进行系统化的管理，不断提升企业的运行能力。……