雷强

摘要：近年来，随着我国经济建设水平的不断提高，现代企业也如雨后春笋般冒出来。但是随着市场经济的而不断发展变化，市场竞争日益激烈，现代企业要想在当今市场中占据有利的发展地位，就必须在管理理念与模式方面有所转变。而这其中很重要的一点就是建设企业文化。企业的文化对企业的管理与发展来说，起着至关重要的作用。本文结合笔者相关工作经验，围绕企业文化环境对企业管理的影响价值、表现特点、具体作用进行探究，供大家借鉴参考。

关键词：企业文化；环境；企业管理；现代

中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）025-0033-02

一、企业文化环境的内涵概述

企业文化是企业在运营与发展过程中，经由企业生产经营和管理活动而产生的、反映该企业的基本特色和文化氛围的意识形态。广义上来说，企业文化是由企业自身创造出来的一种意识形态，对人类以及社会的发展都有着重要的影响。但是从狭义上来说，企业文化是企业自身形成的具有企业个性特色的文化意识形态，它是企业员工的思想道德体系和价值观体系的集中反映。但是我们知道，企业文化与企业的经营管理与发展息息相关，它不仅仅是一种文化意识形态，更是企业经济意义与文化意义的交融，不仅仅体现在企业员工之间的思想道德体系和价值观体系，同时还体现为企业的管理模式和文化氛围。特别是随着市场经济的发展，企业之间的竞争越来越激烈，企业要想在市场竞争中占据有利地位，就必须对在管理方面进行创新。而也越来越多的企业开始关注到企业文化环境对企业管理的影响不可小觑。我们知道，企业文化環境的形成，是依赖于企业战略、领导管理、员工素养等多方共同构建的，所以，企业文化，企业在发展过程中，企业文化环境的各项因素势必会不断的渗透到经营管理的各个层面当中去，可以说是在无形中影响并决定着企业的发展。

二、企业文化环境对企业管理的影响作用

（一）企业文化环境确立了企业管理的导向性

一方面，企业文化是企业在经营发展过程中逐渐形成的独特的文化思潮，对企业员工产生了重要的影响。这种特有的文化体系，通常情况下会通过管理者的有意塑造，从而形成一种具有企业特点的文化体系，对企业的发展起到一定的导向作用。而这种思想导向作用会进一步促进企业文化环境的构建。企业文化体系时一个企业发展的核心，是企业在发展运营过程中最重要的思想导向，可以帮助企业在日常生产与运营中综合企业自身的实际情况制定科学合理的发展目标，也是企业管理和制度化建设保持科学性和正确性的重要保证。与此同时，由于企业文化具有一定的导向作用，所以在这种导向作用的指引下，通过企业文化环境的渲染，可以实现对企业的领导层和企业员工的自主引导。这主要体现在以下几个方面：

首先，企业文化对企业经营管理理念以及企业的整体价值观体系的形成具有一定的指导作用。众所周知，任何一个企业，其经营管理的方式以及原则，基本都是由企业的经营管理理念所决定的。企业的经营管理方式和基本原则又决定了企业领导层的具体领导方法与方针，从而进一步加强了员工在企业日常的运营管理中对企业管理活动的监管，也进一步强化了企业文化在企业内部所形成的统一的企业价值思想体系，指引企业员工在工作中保持较高的积极性和竞争性，统一目标，共同奋斗，为企业的发展贡献出自己的一份力量。

其次，企业文化对于企业制定发展战略和计划目标具有促进作用。正确的企业文化可以指导企业从科学的角度出发，制定企业发展战略和计划目标，确保企业领导层的决策的科学性和合理性，保证企业的长远发展。

（二）企业文化环境加深了企业管理的本质性

现如今，企业的运营管理模式基本都是以经济效益为核心，所以企业的发展本质总得来说还是具有一定的稳定性的。但是纵观现代市场经济中发展的较好的企业，无不具有一种科学合理的企业文化作为支撑。因为企业文化环境建设对于企业内部管理活动的开展具有不可磨灭的促进作用。不仅可以更好的激励企业员工往更好的方向发展，还能起到凝聚人心的作用。尽管企业管理者可以通过制定各项规章制度来规定企业员工的工作行为，但是不可否认的是这种方式具有一定的反弹作用，一旦用不好，就会适得其反。但是我们如果充分利用企业文化的构建作用，综合企业自身的特点和发展方向，兼顾企业整体建设和个体化发展，就可以有效促进企业员工的工作积极性，激发企业员工的潜能，从而为企业的发展提供更加全面的价值服务，进一步推动企业的运营发展。同时，企业文化环境的构建还促进了企业内部工作氛围的和谐。

除了管理方法上的突破以外，还应当重视起企业文化环境构建与企业管理工作实施成效之间的关系。众所周知，企业员工都是个体发展的人，每个人都具备独一无二的人格体系和价值观体系，所以在企业发展进程中，个人与企业之间的关系总是很微妙，要想个人利益与企业集体利益兼顾，是很困难的。这就加大了企业管理工作的难度。这时候，企业文化的润滑与调试作用就体现出来了，它可以缓解个人利益和集体利益之间的冲突与矛盾，同时，企业文化所具备的统一的价值观念体系，可以更好的约束企业员工的思想道德与行为习惯，加深员工个人与企业之间的融合，提稿工作效率，提升企业管理工作的发展成效，更进一步的推动企业的发展。

（三）企业文化环境有助于企业管理的开创性

“真正的进步是新事物取代旧事物的进程”。质变都是由无数次的量变累积而成的，这一哲学理念同样适用于企业管理。在企业的发展过程中，要不断的创新企业管理理念和方式，开创企业的管理创新思维，才能在企业发展过程中长久的保持企业发展活力，经久不衰。特别是在当前的市场环境中，企业文化环境的构建更能推动企业创新发展。当前，已经有很多企业意识到这个问题，所以比较重视这方面的工作。当然，企业也只有在更加稳固的文化基础对企业管理理念与方式进行创新，才能更好的体现出管理创新的科学性和合理性，更能符合企业自身的发展需求。企业要始终坚持自身企业文化的人性化发展理念，立足于企业实际发展状况和需求，才能更好的提升企业管理效率。与此同时，当前形势背景下，“以质量为本”已然成为企业文化的又一主流思想，可以通过潜移默化的形式在日常工作中对员工产生积极的影响，促进企业员工的工作积极性，提高企业的生产经营效率。

（四）企业文化环境有利于企业产品品牌的塑造

任何一个企业，其生存的核心就是产品，也即产品质量与品牌。可以说，企业品牌决定着企业与员工、企业与客户、企业与社会之间的关系。那么从企业文化环境的构建角度来看，只有当企业的文化氛围是融洽的、深刻的，才能更加体现出企业产品的经济效益。同等的，也只有企业的经济形态稳固以后，才能形成企业独立的品牌文化，进而促进企业文化环境的进一步深化。因为企业品牌是企业形象的外化，体现的是企业所具有的独特的深厚的思想。而企业品牌所蕴含的内涵，有事企业文化环境所促进形成的。这就是企业文化、企业品牌与企业形象、企业经济效益之间相辅相成的关系。企业文化环境的构建，创新了企业管理理念与管理模式，促使企业品牌效应的产生，最终实现企业的可持续发展目标。

三、结语

综上所述，随着社会经济水平的不断提升和现代企业的不断发展，企业文化环境的构建已然逐渐成为现代企业发展中的重要构成部分，企业文化环境的构建，无论是对于企业员工来说，还是对于消费者来说，都有着非凡的意义。首先，企业文化环境的构建，在一定程度上确立了企业管理的导向性，为企业管理的方向提供了正确方向；同时，企业文化环境的构建，对于企业管理的本质属性的促进作用不可小觑，可以在一定意义上提升企业管理的科学性和合理性；企业文化环境的构建还有利于企业管理理念和模式的创新，为企业管理和发展注入新鲜血液，永葆活力；最后，企业文化环境的构建还有利于企业品牌的构建，为企业的安身立命提供保障。总而言之，在构建企业文化的过程中，企业管理者务必要根据自身企业的特点和发展优势，不断的去开拓创新，才能更好的提升企业文化活力，构建良好的企业管理模式，推动企业的长远发展。