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企业管理思想的拐点:从系统论到还原论

2018-01-22王翔

IT经理世界 2018年1期
关键词:系统论系统管理

企业家和职业经理人应该运用系统论践行企业的经营与管理,

而不应该单一地强调“人”这个企业元素的“独立”作用。

系统论是相对还原论而言的。还原论,一般认为发端于笛卡尔的著作《谈谈方法》。该书阐明了笛卡尔认识事物的方法,那就是我们所熟悉的分解、分析的方法,即如果我们对一个事物无从了解,就可将其分为若干部份来分别了解;如果对各部分还不了解,那么就将部分分为更小的部分,直到分解得足够细小,使我们一眼就能洞察为止。

还原论的问题在于:

世界無限可分,即便分解到粒子层面,也不敢妄称“一眼就能洞察”

整体一旦分解,有可能出现功能的消失、关联的消失,导致整体的消失;

所以,在20世纪50年代出现了系统论。

系统论认为,对宇宙和自然的认识,不是单靠还原论和分析法,把一切物质还原为分子、原子,甚至粒子和夸克所能济事的,而是要整体地去了解宇宙场中各系统之相互关系与相互作用。宇宙现象不是单靠微观所可明瞭的,更需透过宏观去看其“整体统一”性。

其实,系统论的鼻祖,是中国传统哲学。当代系统论大神普里高津在其《从混沌到有序》一书中曾公开赞扬说:“中国文明对人类、社会和自然之间的关系有着深刻的理解:中国的思想对于那些想扩大西方科学范围和意义的哲学和科学家来说,始终是启迪的源泉。”我国古代哲学家荀子曾提出:“万物为道一偏,一物为万物一偏”的命题,讲的是任何一物不过是万物的一部分,而万物又是宇宙的一部分。……

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