李忠

【摘 要】中国全面市场化的不断推进与中国经济的进步使得中国企业获得了更多机遇，同时中国企业的体量也变得越来越大，所参与的经济活动的复杂程度在不断攀升，企业面临着非常激烈的市场竞争。这都对企业的管理者提出了更高的要求，企业竞争者能够做出正确的决策直接影响到企业的生存与发展。

【关键词】财务分析；企业经济活动；应用

一、财务分析定义以及相应的程序

财务分析需要很多数据作为基础，因此需要以会计核算以及相应的报表资源作为前提，同时还需要应用相应的技术与方法，以此来对企业目前所具有的偿债能力以及其他能力进行评价，便于企业投资人能够更加了解企业，进而进行投资。

财务分析主要有以下程序：

首先，相关人员要明确财务分析目标，企业财务分析的范围非常广，利益相关者不同，其对企业财务分析的范围的取舍不同，所以必须要预先确定分析目标，这样就可以避免分析过程中产生混乱，影响预期目标的实现；其次，设计分析方案，已经确定相应的范围之后，相关人员就需要依据财务分析问题的数量、难度等来设计分析方案，这样可以缩短财务分析总的时间；再次，将所有有关的信息都收集起来正式进入到财务分析阶段，所收集的资料一定要保证质量，尤其是一些数据信息必须要保证真实准确，比如报表、核算等，也可以将相应行业的资料收集起来作为财务分析的参考；最后，选择使用相应的方法，并且进行比较分析，上述过程都完成之后，就需要选择使用一种相应的分析方法，为了避免出现严重的误差，就需要相关人员选择几种分析方法，之后进行比较，以便能够真实的反应出企业发展过程中潜在的问题，以及出现此种问题的原因。

二、财务分析在企业经济活动中的应用

（一）企业经营分析

企业的经营能力主要表现在企业的资金流动情况，特别是企业资金流动能否保持畅通。在当前形势下，很多企业都面临着非常沉重的资金压力。这一方面是因为很多企业自身资金周转不利和资金不足导致企业存在资金压力，另一方面是有趣企业经营不善，特别是缺乏有效的财务分析。在应用财务分析后，企业的财务管理人员可以根据分析数据提前预判企业资金压力及资金风险，帮助企业管理者做出预先决策，防范企业出现系统性资金风险，提高企业的经营能力。

（二）企业盈利分析

企业盈利分析主要针对企业的成本和企业收益情况展开统计研究，主要分析数据包括企业的生产物资消耗、人力成本支出、销售收入等等。企业的盈利水平越高则企业通常会具有更高的发展潜力，企业也更容易获得投资或更有助于融资活动的展开。盈利也是企业管理者最为关心的问题，对此展开分析有助于管理者对企业整体经济状况进行高度掌控。

（三）企业偿债分析

在当前形势下，大部分企业都会通过各种方式进行融资以促进企业发展，企业适当的负债有助于企业资金的有效流动，对于企业发展有着重要帮助。但是如果企业过度负债，超出企业的偿还能力就会造成企业运营存在高度风险。财务管理人员对企业的偿债能力展开分析可以更加直观的了解企业所能够承担的债务状况，使得企业经营者可以在偿债能力范围内进行融资，为企业的发展提供保障。

三、财务分析在企业经济活动中的应用问题

（一）对财务分析工作认识不足

第一，没有认识到财务分析工作的重要性。由于思想认识不足，导致我国很多企业没有能编制财务分析报告，企业只在年末对财务工作进行就数论数的表面分析，而且不重视分析结果，导致财务分析结果很难应用到实际经营活动中。第二，没有认识到财务分析手段选择的重要性，导致选择的财务分析模式较单一，甚至不能进行简单的表格和图表绘制，更不能全面分析财务数据。第三，财务分析人员意识和专业素质不高，不能积极主动的开展财务分析工作。

（二）财务分析方法不完善

第一，企业经济活动相关数据来源不稳定。财务分析主要对企业经济数据进行分析，必须有历史数据、当期数据及预测数据，但是受内部管理水平等因素影响，导致企业信息数据不健全，要么不能保留历史数据，要么数据不完整，影响了企业财务分析的进展；第二，财务分析方法较单一。目前大多数企业主要应用传统分析方法进行财务分析，不能结合企业发展，将现代化分析方法应用到企业中，直接影响了财务分析效果。第三，财务报表实用性不高。财务报表数据是财务分析的重点内容，但是由于财务报表数据模式固化单一，缺少对比性，导致财务分析工作难以开展。

四、财务分析提升策略研究

在现行状况下，财务分析已经成为企业生存和发展所必须开展的活动，而现行的企业财务分析手段已经无法适应企业对自身经济活动了解需要，我们应该从多个角度入手提升企业财务分析能力，主要策略有如下几点：

（一）财务分析制度化及规范化

国家主管部门应该出台具体的法律法规，根据中国的经济现状制定财务分析制度，使得财务分析成为一种制度化和规范化的行为，这也可以使得企业财务人员和相关管理人员在进行财务分析时有据可依。

（二）加强企业财务人员能力培养

很多企业财务人员对于财务分析缺乏足够的了解，这给企业财务分析活动的顺利开展带来了很大难度，企业应该加强财务人员能力培养，使得财务人员能够有效完成财务分析工作，为企业的经济活动提供数据支持。

（三）优化企业财务管理体系

很多企业对财务分析缺乏正确认识，在企业经营决策时并未充分利用财务分析的相关数据，财务分析未能实现应有的效果。企业管理者应该转变思路，提高对财务分析的重视程度，优化企业财务管理体系，在进行经济决策前充分研究相关财务分析结果。

总之，在企业财务分析的过程中，应该加强对于其管理的力度，增强企业财务的促进作用。这一措施不仅可以帮助企业进行一定的决策，还能够规划出企业的发展方向，促进企业的发展与进步。总之，加强企业财务分析，促进其经济活动的发展，从而促进企业在市场竞争中的稳定，最终加快我国经济的发展与进步。

【参考文献】

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