陈文刚

【摘 要】随着市场竞争的不断加强，越来越多的企业认识到成本管理工作的重要性。目前，我国许多传统企业的成本管理理念不够先进，缺少必要的成本管理意识，相关制度以及岗位设计也不够完善。本文提出，应当通过加强成本管理制度建设，积极为成本管理工作人员提供专业培训以及引入信息化的成本管理系统等方式提高企业成本管理效率。

【关键词】企业；成本管理；理念

一、引言

良好的成本管理体系对于企业稳定经营管理有重要的作用，受到许多企业的关注。随着我国改革开放的推进，企业面临的市场竞争不断加剧，生产运营成本费用也呈现出迅速增长的趋势。导致成本的迅速增长主要原因是中小企业自身规模以及资源的限制以及现有的成本控制管理制度无法适应市场经济大环境的需求。许多企业往往采用传统的成本管理体系进行成本优化控制，一味追求较低的人工费用，材料制造费用以及原材料采购费用来实现控制成本目标。然而，大多数企业对新产品的研发，销售环节的成本支出管理体系较弱，与目前飞速发展的市场经济体制不相符合，难以适应激烈的市场竞争。

二、企业成本管理现状

（一）缺乏先进的成本管理理念

我国的传统制造企业与服务企业主要通过创造规模效益以及提高市场谈判能力等方式来降低产品的制作以及服务成本，从而赚取更多利润。然而，在市场竞争体制下……