张罡

摘要2014年以来，受世界经济下行压力及企业不稳定因素影响，传统的国有企业都遇到非常严重的危机感，经济收入和利润出现下降，资产负债率持续上升，有的甚至出现亏损，在死亡线上拼命挣扎。目前企业最大危机不是当下利润的多寡，而是对未来的能否清晰把握。企业面临的内忧外困环境，如何实现突破，如何保持又好又快的健康发展？利润好企业在思考，利润差的企业更在思考。走改革创新之路，是解决企业困惑的金钥匙，更成为当前企业摆脱当前困境的唯一选择。

关键词企业 管理 改革创新

一、企业为什么要进行改革创新？

（一）市场形势和国家政策要求企业必须改革

随着市场经济不断完善和发展，国家对国有企业优惠政策取消，银行贷款越来越难，融资渠道越来越少。原材料、能源及人工成本价格不断上涨，产成品价格降低，致使企业利润空间减少，再加上，多年形成债务多，人员多，负担重，给企业造成极大经济压力。企业必须眼睛向内要效益，进行改革创新。

目前，改制后的大多国有企业，产权明晰，实现产权多元化，企业经营机制发生了深刻变化，增强了活力和发展后劲，员工的市场竞争意识、生存危机意识大大增强，70%以上企业实现盈利。

党的十八届三中全，从全局角度提出了一系列深化改革的重大举措施，给国有企业改革明确了发展方向，这是新的巨大红利，这一红利不会主动、均等地落到每个企业的身上，我们必须抓住这一难得机遇，主动作为，迎难而上，寻求突破，创造佳绩。……