合资企业文化融合的原则和模式选择
2018-01-09蔡德钦
现代企业文化·理论版 2017年18期
蔡德钦
摘要隨着我国经济的不断发展,国企和民营企业合资、合作逐渐增多。但由于地理环境、文化差异等因素,导致很多合资企业因文化不同发生管理阻碍。合资企业只有融入当地文化,才能持续发展和壮大。本文主要分析合资企业文化融合的四个原则,并指出了四种合资模式的具体含义,给合资企业文化融合工作提供一些有用的参考。
关键词合资企业 文化融合 原则 模式选择
投资多元化的企业运营方式是否获得成功,取决于深层次的企业文化融合问题。只有正确地认识不同企业的文化差异,并采取积极措施促进不同文化融合,才能促进合资企业健康发展。本公司属于国有企业与民营企业合资,是集煤炭、煤化工产品和电力生产为一体的特大型煤炭深加工企业,由四家股东(3家国企和1家民营企业)合资组成。合资企业各自规模大小、经营业务和项目差异会使企业文化出现一定差异,如果想要获得更好的发展,就必须把握好合资企业文化融合的重要原则,选择好合资企业文化融合的正确模式。
一、文化融合的原则
企业在合资过程中总会存在一定的文化差异。合资企业在融合企业文化过程中要坚持以下几个原则,实现文化融合,促进共同发展。
(一)互相尊重原则
互相尊重就是合资各方要平等相待,互相尊重文化习惯。国有企业与民营企业合资,应相互尊重对方企业的文化背景和文化核心,体现几个企业之间的平等相待。……
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