企业财务预算管理的问题与创新
2018-01-08贾茹孟敏
大经贸 2017年11期
贾茹+孟敏
【摘 要】 企业财务预算是指企业在战略目标的指导下,通过预测和决策行为对企业一定时期内的资金使用情况进行规划和安排。企业通过对财务预算的有效管理,能够对企业资金进行合理的调配和使用,为企业有效地开展经营管理活动奠定基础。本文对财务预算管理的意义进行了阐述,分析了当前企业财务预算管理中存在的问题,并提出了几点优化创新企业财务预算管理的途径。旨在通过本文的分析,对企业财务预算管理工作水平进行提升,促进企业综合竞争力的提高。
【关键词】 企业管理 财务预算 管理创新
前 言
资金是企业开展生产、经营活动的基础,对资金的使用进行合理的规划,能够对企业的生产经营活动进行约束和规范,还能够有凶啊提升企业资金的利用率。企业财务预算是在预测和决策基础上展开的,科学的企业财务预算能够有效地促进企业生产经营活动的展开。
一、企业财务预算管理的重要意义
企业财务预算管理是保证企业资金有效利用的重要方式,对企业的生产经营活动能够起到规范和促进的作用。首先,企业财务预算能够打破传统管理模式对企业职能的限制,在企业战略目标的宏观指导下,将企业的生产经营进行内部的综合协调,有效地提高了企业生产经营活动的整体性和效率性。其次,企业财务预算管理能够促进企业产权结构的有效优化,实现向多元化的方向发展。……
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