陈刚

【摘 要】随着经济水平的提高，内控管理被广泛用于各行业，公立医院也不例外。内控管理是减少经营风险、规范会计行为、预防经济犯罪的基础，也是保证资金完整和安全、促进医院发展的重要举措，只有优化内控管理流程，才能实现公立医院的经营目标。本文从PDCA循环管理概念出发，对PDCA循环管理在公立医院内控管理中的具体应用进行了探讨，以供参考。

【关键词】PDCA循环管理；内部控制；公立医院；应用

随着医疗体制改革的深入，分级诊疗、医疗联合体等政策颁布和实施，严重影响着公立医院的经济收入，再加上民营医院的发展，加大公立医院的生存压力。这种情况下，医院开始重视内部控制和管理，并引入现代化的管理理念，其中PDCA循环管理法最为常见，在提高管理水平，推动医院发展上意义重大，现从以下几点进行综述。

一、PDCA循环管理概述

PDCA循环管理是管理学中的常用工具，由计划、执行、检查、调整四个环节组成，也就是先制定管理目标，然后按照相关规划开展工作，对工作情况进行检查，分析出现问题的原因，同时制定有效措施进行调整。在公立医院的内部控制管理中应用PDCA循环管理法，不但能规范工作流程，还能弥补不足之处，从而提高医院的工作效率和经济收益，促进可持续发展。

二、PDCA循环管理在公立医院内控管理中的应用

1.计划阶段

计划阶段是规划医院内部控制和管理，总结内控管理问题，提出解决措施的过程。

（1）组建内控小组