袁丽英

【摘 要】全面预算管理在企业内部控制中比较有效，是企业常常使用的预算管理手段。对于环保企业而言也是如此，目前很多环保企业已经开始尝试使用各种管理手段来让预算管理发挥控制、激励、评价和监察的效果，进而提升企业的管理层次，达到其战略目的。但目前在进行预算管理的各种环保企业中，有部分企业在实施中存在诸多问题，故本文将基于其特点，提出实施全面预算管理的必要性，并对各种实施问题给出具有针对性的解决方案，以期为更多企业在预算方面提供有益的参考。

【关键词】环保企业；全面预算管理；必要性

全面预算管理是将达成企业战略目的作为目标，对企业生产经营和预计利润做出全面而充足的统筹规划。企业的管理者籍由对实施进程的监察，将预算标的作为前提，对现实完成状况加以分析、改进、调节和更正，在预抵押达成企业内部的高效管理以及战略目的的最大程度发成。伴随全面预算在中国的推行，要求经济和整体效益在飞速前进的同时，环境污染问题也开始愈发严重，环保企业面临着更大的挑战。当今社会是一个向着可持续发展道路前进的社會，而环保企业则是实现这一目标的一大终端，故此本文对环保企业的全面预算管理的实施加以研究，希望有更多的环保企业能充分利用全面预算管理来使自身能更好地发展，更好的服务于可持续发展社会。

一、环保企业全面预算管理特点