周琦

【摘 要】随着社会的不断进步，电力事业得到了良好的发展。在新经济背景下，既给电力企业带来了发展的机遇，也带来了一定的挑战。人力资源管理作为电力企业管理工作中的一个重要组成部分，其对人力资源配置是否合理直接关系到企业的发展。因此，在新经济的背景下，本文针对电力人力资源管理中的现存问题，对其具体的创新策略进行了分析和研究。

【关键词】新经济；电力企业；人力资源管理；创新研究

一、前言

电力企业作为我国重要的能源部门，其实际经营情况关乎到人民生活的稳定和社会的和谐。但是由于一些历史遗留因素和传统体制的制约，使得电力企业在人力资源管理上存在一些问题。因此，在新时期新经济的历史关键期，需要对电力人力资源管理进行革新，从而提高电力企业的市场竞争力。

二、人力资源管理的概述

人力资源管理是各个企业中必不可少的部分，主要以人为核心，进行管理工作。工作包括企业员工的聘用、筛选、培训以等用人环节，同时还要负责企业员工薪酬的调整和相关福利待遇等方面的制定工作。其工作内涵旨在通过经济学的指导合理应用现代化科学方法，进行有关人力、物力的最佳分配，从而满足企业的发展需要。由于人力资源管理不仅关系到企业未来发展目标的实现，还能促进企业内部员工关系的协调发展。因此，在电力企业中，也要重视对人力资源管理的研究，根据现状及存在的问题提出创新性的建议，以此来提高电力企业人力资源管理的水平。……