摘 要：近几年来，我国的高等教育飞速发展，高校的办学规模不断扩大，校园的基础设施也在不断的增多、更新，后勤的多种配套、维修以及改造工程都在大幅度的增加，这些都需要一笔巨大的资金来运转，这给本就资金紧张的校园后勤部门的工作新增了很多难度。本文主要就高校后勤维修工作的难点以及维修项目精细化管理体系的构建进行简要分析，为高校后勤维修项目工作的提升创造更好的条件。

关键词：高校；后勤维修；精细化管理

高校的后勤维修工作是保证高校里学生、教师以及学校工作人员的人身安全、教学活动能够顺利进展的重要工作，是促进高校发展的一项关键环节，不能因为资金紧张就放松、怠慢后勤维修工程管理。想要做好高校后勤维修项目，提高与加强维修工程管理的质量，就需要我们去发现后勤维修工程管理的不足，提出不足的地方，并经过探讨，列出相关的解决方案，让有限的资金能够在后勤维修工程管理中发挥最大的作用，促进高校又好又快的发展，进一步加强高校后期维修项目的精细化管理。

1高校后勤维修工作开展的难点

1.1维修项目受到经济上的限制

目前来说，各所高校面临最大的问题就是经费的运转问题，虽然高校的后勤人员每年都会把维修工程项目列入财务预算内，但是因为学校需要建设的项目众多、资金紧张等原因，再加上校园建设、后勤维修都需要在寒暑假进行施工，造成很多维修工程时间紧，任务重。……