凌敏丽

摘 要：现如今，我国的各项事业发展迅速，生产力得到了快速的解放。我们生活在一个信息化高科技的时代，在各个项目中，要想取得更深层次的发展，那么就要努力的对现有的进行观察，思考。并且在之前的情况下进行改良，创新。我国需要加强对于信息化的管理技术和高科技的发展。但是，在任何时候都不能够忽略人力的重要性。对于公司和企业高科技的发展固然重要。但是人力资源应该也受到一定的重视。本文主要是对新时期企业人力资源薪酬管理进行思考。

关键词：新时期企业；人力资源；薪酬管理；思考

引言

在我国社会主义市场经济体系中，中央企业一般都是与国家战略发展密切相关的企业。它们的运营与发展效果将会在一定层面上对整个经济的发展大局产生影响。因此，本文聚焦央企的人力资源薪酬管理中存在的问题以及今后的改进策略，对于促进今后央企改革的深入与完善具有一定的现实借鉴意义。

1、企业人力资源薪酬管理的重要性

第一，实施企业人力资源薪酬管理能够有效激励员工。获得合理的薪酬是大部分员工进行劳务或付出劳动的主要目的，并且薪酬能够满足员工精神以及物质上的需求。科学的薪酬管理能够提高员工对自身薪酬的满意程度，从而促进其工作积极性的提高。科学的薪酬还能够有效吸引人才，进而为企业创造出更多的效益。第二，能够促进企业经济效益的提高。……