丁嵘

摘 要： 随着社会经济发展，人力资源管理中的薪酬管理得到相关部门的重视，薪酬管理的改革将进入新阶段。本文分析了我国人力资源薪酬管理中存在的问题，并针对发现的问题提出了相应的对策，并在文章最后做出了总结。

关键词： 人力资源；薪酬管理；存在问题；解决对策

我国经济不断发展，企业也进入了发展黄金期。企业之间的竞争异常激烈，伴随而来的人才的竞争也越来越激烈。企业发展需要职工，企业职工需要薪酬保障生活，这时合理有效的薪酬管理就变成企业不断发展壮大的首要条件。我国在实施人力资源管理的过程中暴露出许多问题，其中不完善的薪酬管理制度严重制约着企业发展的步伐。本文将针对这些暴露出的问题，提出相应的解决对策。

一、薪酬管理的概念和重要性

薪酬管理就是在企业发展战略指导下，对企业职工薪酬支付原则、策略、水平、结构和构成进行确定、分配和调整的一个动态管理过程。一个企业薪酬管理水平的高低直接影响企业每个职工的切身利益，所以，薪酬管理也是企业吸引人才、留住人才的重要手段。任何一个企业的发展都需要人才，而人力资源部就是为企业提供并输送各领域的顶尖人才而存在的。人力资源在企业的竞争优势上以及企业均衡发展上有着不同的积极作用和影响，企业的长期利益在此作用下得到保障。而薪酬管理作为人力资源管理工作中不……