张孟学 蔡磊

摘 要：创新是企业发展的不竭动力和源泉，持续不断的创新是企业保持强盛生命力、增强核心竞争力的重要前提。市场经济条件下的煤炭企业，要想在困扰安全、生产、经营的各类瓶颈问题上有所突破，求得发展，就必须要建立长效创新机制，增强持续创新的能力。近几年，山东华丰机电设备有限公司通过开展以"小发明、小革新、小改造、小设计、小窍门"为主要内容的"五小"创新活动，进一步增强了全体员工的创新意识，促进了创新成果向现实生产力的快速转化，取得了显著的经济效益。

关键词：创新；实践；探索

一、开展“五小”创新活动的重要意义

一个企业的发展史，实际上就是一个由无数个大大小小、连绵不断的创新构成的，任何时候只要企业不断坚持创新，那么它就一定会在市场竞争中保持旺盛的生命力，反之就会陷入徘徊不前，直致被对手反超并挤出市场。具体到华丰机电公司，一直困扰着公司发展的因素有很多种，但问题的关键还在于自身创新能力不很强，尤其是持续创新能力的缺失，人才引进较为困难，技术力量相对薄弱，这是一种客观现实。在这种条件下，能够产生“立竿见影”、具有决定性作用的根本性创新成果的机会相對较少。也正因如此，增强持续创新能力对于企业发展壮大才显得更为重要和迫切，持续创新机制的建立，使创新工作日常化、规范化、制度化、群众化成为重中之重。因为，一项项“小”创新带来的“小”效益集合起来，日积月累，聚少成多，同样会凝聚成企业发展的强大动力。……