王云萍

摘要：本文通过对山东省烟台金鹰营销培训有限公司的营运资金管理情况进行调查研究与分析，发现小微企业营运资金管理中存在着五大问题，针对这些问题提出了应对的对策，对加强小微企业营运资金的管理具有一定的指导意义。

关键词：小微企业 营运资金 成本控制 小额贷款

中图分类号：C29文献标识码：A文章编号：1009-5349（2017）24-0009-02

一、小微企业营运资金管理的分析

我们对山东省烟台金鹰营销培训有限公司营运资金使用以及管理情况的调查统计资料显示：上半年这家小微企业总共实现主营业务收入5935603元，同比增长1457%，但是利润的增长速度远远不如主营业务收入，仅仅比去年同期增长了279%。由此可见，这家小微企业的营运资金管理遇到了瓶颈问题。那么是什么因素影响了小微企业的营运资金管理呢？经过具体分析我们认为：目前小微企业面临的用工成本上升比较快、原材料成本上升更快、招工难、融资更难、资金紧张、市场需求不足、税务筹划不到位七大因素成为影响小微企业发展的瓶颈。具体分析如下：

（1）融资难是小微企业的首要发展瓶颈。长期以来，小微企业筹资困难就一直存在，主要是银行和各大金融机构宁愿把资金贷给国有大型企业和规模以上的私人企业收取较低的利息，也不愿意把资金放给小微企业收取较高的利息。因为小微企业企业数量多，每个企业贷款金额少、风险比较大，贷款办理程序比较繁琐。长期以来，银行已经习惯了与大型企业打交道，不愿意和小微企业打交道。……