孙洪建

[摘 要]由于石油管道内的许多成分都具有危害作用，对人类产生较大的安全隐患，因此，研究石油管道工程企业的精细化管理就显得十分必要，不仅能保证石油管道工程企业的安全作业，也能保证作业的质量与效率，是具有深刻现实意义的一项研究。

[关键词]石油管道工程 精细化管理 现状

中图分类号：TE 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）48-0065-01

隨着我国工业的不断发展，石油的开发和生产力度也在不断加大，而石油管道工程是石油的开发、生产与投入使用过程中一个重要的项目，关系到工程开展的安全，也对企业的作业质量有着十分重要的影响。因此，我们应该对石油管道工程给予高度的重视，注重石油管道企业的精细化管理。本文将就石油管道工程的基本概述、我国石油管道工程存在的问题以及石油管道工程企业实施精细化管理的具体措施进行分析和探讨。

一、石油管道工程的基本概述

石油管道主要由管路和管线两大部分组成，而石油管道工程顾名思义，是对在石油管道进行施工和作业的工程，依据不同环节的特点，可将石油管道工程分为穿越区、输油区、生产区、废弃区、临时施工区和管线区等六大区域，这六大区域是石油管道工程施工过程中重要的组成部分，缺一不可。由于石油管道在输油工程中呈现出效率高、容量大、费用低、损耗小等优势，石油管道工程对提高石油化工业的经济效益有十分重要的作用。

二、我国石油管道工程存在的问题