精细化管理理念下图书馆图书采购质量管理优化路径研究
2017-12-06杜长银
【引文格式】杜长银.精细化管理理念下图书馆图书采购质量管理优化路径研究[J].中国中医药图书情报杂志,2017,41(6):34-37. DOI: 10.3969/j.issn.2095-5707.2017.06.008
摘要:本文解读了精细化管理理念,描述了图书馆图书采购质量管理的特点,通过分析招标制度、采购计划、采购人员和供应商选择4个影响图书馆图书采购质量的因素,提出了图书馆图书采购质量管理的优化路径。
关键词:精细化管理;图书采购;图书采购质量管理;优化路徑
中图分类号:G253 文献标识码:A 文章编号:2095-5707(2017)06-0034-04
Study on the Optimized Path of Library Book Purchasing Quality Management under the Concept of Fine Management
DU Chang-yin
(Xuzhou Higher Vocational School of Economy and Trade, Jiangsu Province, Xuzhou Jiangsu 221004, China)
Abstract: This article explained the concept of fine management, described the characteristics of library book purchasing quality management, and put forward the optimized path of library book purchasing quality management through the analysis on the four factors affecting the library book purchasing quality, such as the bidding system, procurement plan, procurement staff, and supplier selection.
Key words: fine management; book purchasing; book purchasing quality management; optimized path
图书作为图书馆的灵魂,对图书馆的发展起着重要的作用。图书采购质量不仅影响图书的利用率和读者需求满意度,还决定图书馆的存在价值。因此,图书馆要将精细化管理理念灵活运用到图书采购质量管理中,以提高图书馆图书采购效率和采购质量,进而优化图书采购质量管理路径。
作者简介:杜长银,馆员,研究方向为图书采购、读者服务等。E-mail: haiyuqing78@163.com
1 精细化管理理念解读
1.1 精细化管理的内涵
精细化管理是针对传统的粗放低效的管理而提出的,它是一种先进的、全新的管理方式和管理理念。精细化管理通过分解任务目标,细化实施过程,连贯管理环节,从而使每一个管理者承担具体明确的责任,实现“小成本,大收益”的目标。精细化管理的实质是精、准、细、严,即精益求精、精准无误、追求细节、一丝不苟[1]。精细化管理是
一种方法,在它调整产品、提供服务和实施运营过程中,利用数据化、信息化等技术和手段,将关注焦点聚焦在用户需求上,以提高企业的竞争力,从而获得更高效率和更多效益。……
