摘 要：本文首先分析了绩效考核对人力资源管理的作用，然后根据实际工作经验，分析当前企业的绩效考核当中还存在哪些不足，最后提出改革创新的方法，帮助企业更好地使用绩效考核进行人力资源管理。

关键词：人力资源管理 企业绩效考核 改革创新

引 言

绩效考核是当前很多现代企业都是用的人力资源管理方法，但是，很多企业虽然采用了这种方法，却由于自身认识不够的因素，导致绩效考核并没有真正发挥出作用。

一、绩效考核对人力资源管理的作用

1.1 提高薪资分配的合理性

合理的薪资分配能够提升企业内部的平等性，其中的途径之一就是采用按劳分配的方法进行。多数现代企业当中，都采用了按劳分配的原则，通过衡量每一个员工的劳动成果来确定员工的薪酬，保证了薪资的合理和公平[1]。当前，按劳分配已经成为了全世界都认同的员工薪酬分配原则，但是这其中的关键问题在于，用怎样的方式衡量员工劳动的数量和质量，减少因为衡量存在问题而造成的不合理。多数企业都采用了基本工资加上奖金的薪资方式，而其中的奖金部分，就是通过绩效考核来确定的，通过员工的绩效水平，确定员工的报酬，促进了按劳分配的的建立，减少了因为一些员工工作不力却拿着同样的薪酬导致的内部矛盾，同时也激发了员工工作的积极性，促进企业内部的气氛朝着积极方向发展。

1.2 任用人员的依据

人力资源管理的另一个重要目标，就是将人安排在合适的工作岗位上，而绩效考核则一定程度上反映了一个员工的能力，也可以作为人才选拔的重要标准。……