杨悟瑄

摘 要 战略人力资源管理对提高企业核心竞争力具有重要影响，是实现企业社会效益以及经济效益的重要保障。本文主要针对战略人力资源管理对企业绩效的影响进行分析和研究，希望给予我国企业以参考和借鉴。

关键词 战略人力资源管理 企业绩效 影响 分析

在企业管理和经营活动中，人力资源管理是关键的组成部分，对提高企业的经济效益以及行业地位具有直接影响。在全球经济一体化的大背景下，我国的市场经济体制在不断完善，市场结构在不断调整，在推动我国经济快速以及平稳地发展的同时，企业之间的竞争也日趋激烈。因此，企业要想更好地发展与生存，不仅要关注市场的变化，同时还要在现有的基础上，获取更大的经济效益以及发展空间，人力资源管理的作用逐渐凸显。

一、开展战略人力资源管理的积极作用

首先，战略人力资源管理可以优化员工的工作效率和质量，促进员工不断提高自我的能力，进而实现企业绩效的提高。其次，企业的发展是一个长期而缓慢的过程，企业管理者通过战略人力资源管理，在提高企业绩效的同时，还可以优化员工岗位配置，在企业内部创设一个公正公平的环境，培养员工的竞争意识，进而挽留精英人才。

二、优化战略人力资源管理对企业绩效影响的相关对策分析

（一）合理调整员工培训模式

战略人力资源管理是提高企业竞争力的重要举措和关键渠道，是促进企业绩效提升的保障和基础。因此，企业为了促使人力资源管理工作充分满足企业需求以及市场变化，就需要对其给予足够的重视，加强战略管理的实施。战略人力资源管理可以促进人力资源管理适应企业发展以及市场变化，实现员工与企业的和谐发展，进而促进企业的高效运行。在开展人力资源管理的过程中，企业要以提高员工的工作质量以及工作效率为目标，加强对员工的教育和培训，提高其职业素养和工作能力。

在开展员工培训的过程中，提高员工的专业能力对企业的发展具有推动作用。但是很多员工对培训带有抵触兴趣，甚至将培训视为休息的机会，导致了企业在付出大量资源后，却没有得到相应的回报。员工消极对待培训的原因主要有以下两点：第一，员工自身不愿意学习，存在懒惰的情绪，对于新知识缺乏兴趣；第二，企业为了不耽误生产而占用员工工作之外的时间开展培训，导致员工出现了抵触情绪。因此，为了提高培训的质量和效率，企业要不断优化培训模式，在实践中不断改进。例如，企业可以将培训纳入工作范畴中，并针对培训内容制定相关的要求，对培训成果开展综合性考核，按照工作标准完善培训体系，将培训与员工的绩效挂钩，进而提高员工对培训的重视程度。

（二）合理开展绩效管理

要想切实提高员工的工作效率以及工作质量，企业要制定合理的绩效管理对策，保证管理对策的科学性以及可操作性，进而对员工行为进行有效的约束。从战略人力资源管理角度分析，企业要以提高绩效为最终目的，对其管理模式进行创新和改革，其中最好的方式就是将员工的奖金或者薪资与企业的绩效挂钩。这种绩效决定员工工资的方法基本应用于一些中小型企业，而大企业为了确保员工团队的稳定，会通过制定统一工资标准的方式开展员工绩效管理。

同时，企业如果采用绩效决定员工工资的管理模式，可以对其进行适当的优化，在绩效管理方面进行合理的调整。例如，企业可以将员工的工资标准小幅度地进行调整，增加例如全勤奖等奖金项目，当员工满足企业制定的要求后，就可以拿到自己与企业绩效提高相匹配的薪资。同时，奖金在发挥利益诱导作用的同时，也是树立员工竞争意识的关键渠道，其不仅体现了经济利益，更多代表了一种荣誉，是企业对员工工作能力的肯定，可以激发员工的进取心，进而提高员工的工作热情和对企业的忠诚度。

（三）合理优化人力资源配置

对于企业而言，开展战略人力资源管理，需要企业对人力资源进行保护和扩充，确保人力资源的健康发展，根据员工的特点以及优势合理分配岗位，保证每个岗位都可以高效运行，进而提高企業在行业中的竞争力，提高企业最终绩效。

当前，在我国企业中，特别是国有企业，人力资源缺乏高效配置，企业业务得不到发展的现象大量存在，这不仅对人力资源管理的效率带来了影响，对企业的绩效也带来直接影响。因此，企业要想实现人资管理的高效化，一定要明确企业的既定战略发展目标，以提高企业的绩效为目标，合理优化人资配置。首先，企业管理者需要详尽了解以及掌握岗位的具体定位，根据岗位需要明确人才要求，通过选拔以及考核的方式任用人才；其次，企业在开展人力资源管理时，要统一调配工作人员，保证管理的高效性以及协调性，促使每个员工能够充分发挥作用，做到人尽其才、物尽其用，提高员工的工作质量和效率；最后，企业管理者要对员工展开有效地筛选，逐渐淘汰无法胜任岗位以及与企业发展理念不同的员工，注重对高级技能人才的保护，进而挽留以及吸引人才。

三、结语

新时期下，随着我国经济与社会的蓬勃发展，市场竞争日趋激烈，对各个行业都带来了严重的冲击。企业要想提高行业竞争力，实现自身的社会效益和经济效益，一定要加强对人力资源管理的重视，通过战略管理提高企业的绩效，进而促进企业稳定健康的发展。

（作者单位为兰州石化公司治安保卫部护卫二大队）

参考文献

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