刘庆

【摘要】激励理论在现代企业管理过程中得到了广泛的运用，对于激发员工内在的潜力，提升企业业绩，保证企业更快发展具有很大的作用。但是，目前我国很多企业对于如何激励，还没有把握好。本文就激励理论的概念及其在企业管理中的作用进行了分析，也归纳了目前企业激励方式上的一些问题，并对如何有效运用激励理论做出了分析，希望现代企业可以利用好激励理论，推动企业的发展。

【关键词】激励理论 企业管理 运用

近些年来，随着我国改革发放后经济的发展，以及经济全球化等因素的影响，我国市场经济发展迅速，企业之间的竞争越来越激烈，而现代企业竞争的无非就是人才，如何发挥好企业内部人才的能力，使其创造出最大效益，目前企业都已经采取激励措施，来增强对于员工的驱动，促进自身发展。企業管理者在管理中又如何理解和运用好激励理论呢？本文就此进行了分析。

一、激励理论的概念

“激励”原本属于心理学范畴的术语，它指的是采取一定的措施，来鼓舞一个人，使他发挥出较好的状态，往一个既定的目标或者是理想而奋斗。激励所需要的条件有行为动机、需求、外部的刺激鼓舞等。而动机在这几点之中是最重要的，它是激励的关键，要明确激励行为的目的是什么；被激励者的需求是一个激励行为产生的基础，只有满足其需求，才有可能激发其积极性；外部刺激指的就是给予被激励者的一些措施、条件等；……