兰宁洁

摘 要：随着社会经济的迅猛发展，企业得到了显著的发展和壮大，面对日益激烈的市场竞争，各行各业都使出了浑身解数，期望从中谋求一席之地。对于企业来说，要想在市场竞争中脱颖而出，必须要加强管理工作，而内部控制评价系统作为加强管理的重要手段，对提升企业核心竞争力具有較大的促进作用。本文将对企业内控评价系统的内容、原则以及架构等内容进行分析和阐述。

关键词：管理视角；内部控制；评价体系

改革开放以后，我国的国民经济始终处于持续发展的趋势，此种现状离不开各大企业的支持。目前，各行各业的市场竞争日益激烈，对企业提出的新要求也逐漸增加。在此种背景下，为了能够更好适应市场的需求，企业应加强自身的管理工作，提升对内部控制评价系统的重视程度，使其能够充分发挥自身的积极作用，对当前实施的内部控制进行合理的判断，以此来促进企业的可持续发展。

一、在管理视角下企业内部控制评价系统的分析

（一）基本内容

在内部控制评价系统的运行过程中，离不开审计部门的支持，在实际评价时，应严格按照内部设计协会中所制定的相关标准，对企业中的实际情况进行真实的评价，使评价结果的准确性和真实性能够得到切实的保障。通常来讲，内部控制评价系统的基本内容主要包括以下两点：第一，内部控制设计的有效性。第二，内部控制运行的有效性。评价系统在企业中的作用十分广泛，不仅能够对企业的财务状况进行良好的规划和整合，而且也能够为企业的经营提供准确可靠的信息。……