何艳萍

摘 要： 广播电视台的人才需求种类多样，对核心人才的需求更高，本文首先分析了我国新形势下广播电视台人事激励机制的建立原则，然后结合衡南县广播电视台的情况分析人事激励机制建立的策略，以期促进广播电视台的创新发展。

关键词： 新形势；广播电视台；人事管理；激励制度

【中图分类号】 F240 【文献标识码】 A【文章编号】 2236-1879（2017）20-0184-01

当前我国文化产业呈现出一片繁荣发展的景象，各级电视台的发展离不开人才的培养和提高，尤其是高学历创新性人才、新媒体方向人才的引进非常重要，同时，要重视对内部人员潜力的激发，鼓励现有工作人员不断提高工作能力和工作积极性。因此，现在大多电视台都在尝试探索人事激励机制，希望通过人事激励来留住人才、促进人才成长。衡南县广播电视台在实施内部改革的过程中也提出要建立人事激励机制。

一、新形势下广播电视台人事激励机制的建立原则

（一）坚持以人为本，重视核心人才。

随着我国观众对电视台节目的要求越来越高，电视台自身必须加强改革创新，因而对人才的要求也越来越高。尤其是县级电视台受到一些客观条件的限制，在人才吸引方面的能力不足，因此更要坚持“以人为本”，通过积极的人事激励政策来留住电视台的核心人才。

（二）分级管理考核，考核目标合理。

在进行人事激励机制的建立时，要对电视台内部的员工进行分级，然后采取分级管理考核，对不同岗位的人员采取有针对性的考核办法，树立合理的考核目标，这样，电视台的员工在完成绩效任务时有明确的方向，不会因为绩效点太高或者太低而产生不适应。……