吴晨

摘要：本文结合安徽省长江河道管理局岗位设置和聘用管理工作实践，分析存在的问题，提出完善事业单位岗位管理和聘用制度的对策与建议。

关键词：事业单位 岗位设置 聘用管理 对策建议

完善事业单位岗位管理和聘用制度，加强岗位设置和聘用管理，是深化事业单位人事制度改革的内在要求，是建立事业单位用人新机制的根本保证，也是实行岗位绩效工资制度不可或缺的前提条件，目的是推进事业单位工作人员由身份管理向岗位管理转变，实现人员能上能下、能进能出、待遇能高能低，搞活用人制度，增加事业单位生机与活力，为社会提供优质的公共服务。

一、实践做法

安徽省长江河道管理局（以下简称“长江局”）承担长江上干堤、涵闸等水利工程管理、防汛岁修、河道保护、采砂管理等重要职责任务，下属11个局直单位，在岗职1700余人，全额拨款事业单位，于2011年开展首轮岗位设置和人员聘用。5年来，长江局结合单位实际，强化领导、精心组织、大胆探索、不断创新，全局岗位管理和聘用制度不断完善，岗位聘用管理工作规范平稳运行。

1.强化组织领导，明确职责分工。成立领导小组，负责全局岗位设置和聘用管理的组织领导，领导小组办公室设在人事教育科，负责建立健全管理制度，做好日常聘用管理工作，对局直单位开展政策指导和监督管理。

2.加强制度建设，完善聘用规定。制定出台《专业技术岗位设置和聘任管理实施办……