花蕾

【摘 要】成本核算与管理是适应我国医药卫生体制改革的必然趋势，也是完善补偿机制的有效手段，通过成本核算能够强化医院内部管理，也能够提高医院技术水平、经济效益和社会效益。本文介绍了医院成本核算的内容与意义，揭示了目前医院成本核算中存在的各种问题，并在此基础上提出相应的对策建议。

【关键词】成本核算；存在问题；完善对策；医院管理

当今，医院作为医疗改革的主体，处在竞争的前列；同时医院作为医患关系的主体，又处在矛盾的中心。因此，采取积极有效的措施是医院生存与发展的根本，而实施科学有效的成本核算，能提高整个医院经济管理的效率和经营管理水平，降低医疗服务过程中的总体成本，以达到提高服务水平、提高服务质量、提高经济效益、弱化医患矛盾的目标。

一、医院成本核算的内涵和作用

1.医院管理中成本核算的内涵

医院成本核算是对医疗服务过程中各项耗费进行分类、归集、分配和分析的过程。医院成本主要包括人员经费（工资、绩效、奖金、三金、加班费、午餐补助等）；材料消耗（药品费、卫生材料消耗、办公材料消耗、公共设施材料消耗等）；固定资产折旧；无形资产摊销；其他费用（水电、暖、电话费、设备维修费等公杂）；采购成本；停滞资源成本（如闲置的设备、积压的库存、利用率低的岗位、闲置的资金等）；人才培养成本（新进人员的培训、老员工的离职等）；科研成本（新技术、新项目的引进、开发、试行、培训等）。……