邱利峰

摘要：针对中小企业人力资源规划的危机及其治理做出分析，提出了中小企业人力资源规划危机，其内容有：对人力资源重视力度不够，人力资源管理水平较低两方面内容。此外，还总结了中小企业人力资源规划危机的治理对策，主要内容有：人力资源规划贯穿企业发展过程始终，建立完善的人力资源管理体系，提高对人力资源管理和培训力度，建立人力资源信息系统等。希望通过对这些内容的分析，为当下中小企业未来发展以及人力资源管理提供一定帮助。

关键词：中小企业；人力资源管理；规划危机；管理体系

当今市场中，企业之间的竞争就是人才的竞争。人力资源管理在企业中占据着举足轻重的作用。在这种情况下，企业要高度重视人力资源的管理，在企业内部建立相对完善的人力资源管理体系，结合企业自身发展需要，设置相应的人力资源招聘、培训以及考核机制。加强信息技术的使用，通过现代化信息技术，对人力资源进行现代化管理，提升人力资源管理效率，推动企业可持续性发展。

一、中小企业人力资源规划危机

（一）对人力资源重视力度不够

当今社会，中小企业中，存在大量管理者对人力资源管理不够重视，并没有在日常管理中对人力资源进行科学部署。部分企业管理者认为，企业人事管理和现代化人力资源管理相似，如果要将两者进行区分，就是工作方案和人员培训、晋级等工作全由人事部承担Ⅲ。……