肖娟

摘 要：信息化是各大企业发展的主流方向，当前，我国已经有很多企业具备了完善的生产管理信息系统。本文首先对企业生产管理信息化建设的指导思想进行分析，针对分析结果，结合实例对企业生产管理信息系统建设的具体方案做出研究。

关键词：生产管理；信息化建设；组织管理；协同管理

建设企业生产管理信息系统的主要目的是将企业内部的各项信息资源进行科学的控制与实施，让生产效率更为高效。在信息系统架构中，应该包含信息层、决策层、实施层和反馈层四个部分，它们可以对企业资源、设备、人员、材料、资金等方面进行管理，也可以对最短工期、最小成本等方面进行控制。

一、指导思想的明确

为建设企业生产管理信息化，首先需要明确指导思想。一个企业的生产管理信息化建设的目标存在多种，如提高企业的生产管理效率、优化生产管理的模式、实现生产管理相关部门的信息分享、提升决策的水平等。只有结合企业的未来发展目标，才能明确正确的信息化建设指导思想，以我国某企业为例，在其确认了提高企业生产管理效率的未来发展目标后，明确了“22311”的指导思想，即统筹企业内外、横纵这两个维度，确保内部员工和外部客户的兼顾，做到纵向扁平化、横向一体化；完善企业的流程标准与数据标准，增强管理者的监督效率；做好管控层、业务运营层和决策层的工作；实现管控一体化；建立统一集成信息化应用平台。……