林磊

摘 要：随着我国电力产业的迅猛发展，许多企业逐步开始承担起火电、核电、送变电工程等项目的咨询与设计工作。在这一背景下，电力行业内信息技术的应用日益广泛，这就要求电力企业充分运用信息化平台实现企业综合管理水平的提升，并在对电力项目进行精细化管理的同时规范其运行手段。文章旨在对电力项目管理的信息化建设进行探讨，希望能起到抛砖引玉的作用。

关键词：电力项目管理；信息化建设；实践

中图分类号：F406 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）27-0073-02

电力项目有着较大的投资额、较长的回报周期、较复杂的管理协调程序，同时还有着接口多、技术难等特点。通过在工程项目管理过程中应用信息化技术，能够实现工程质量和工作效率的大大提升，同时还能降低预算、提升企业的综合竞争力，因此管理信息化对于电力企业而言有着十分重要的意义。

1 电力项目管理信息化建设与实践的现状解读

所谓的信息技术指的是企业采用更加科学的方式来对其管理信息进行采集、加工、处理和存储，并将其应用到企业的决策中的技术。在电力项目的管理过程中推行信息化建设，并不仅仅只是是否应用计算机技术的差别，还需要搞清楚到底如何对其进行运用的问题。就目前来说，电力项目管理的信息化建设已经取得了相当喜人的成就，但也依然存在着许多亟待解决的问题。

1.1 电力项目管理信息化已取得的成就

从一定程度上来说，计算机技术以及相关软件在电力项目管理工作中的应用对于工作效率的提升极有帮助。……