解小红

【摘要】本文主要以全面預算管理与成本控制研究为切入点进行分析，结合当下全面预算管理应用的切实价值为主要依据，从预算编制、监督和执行、考核等方面进行深入探索与研究，主要目的在于加大对全面预算管理与成本控制研究力度，确保企业内部预算管理效率与成本控制水平达到最佳，使得企业的经济效益与社会效益发挥到最大，从而推动企业在竞争激烈的市场中占据主体地位，确保企业在未来发展中走向新辉煌。

【关键词】全面预算 管理流程 成本控制

所谓的全面预算管理就是预测、控制、分析的统一结合，实行全面预算管理首要条件是确保企业具备完善的战略发展目标，通过对企业运行状况进行监督，来探究企业实际经营情况与实现预定的发展目标，继而对企业下一步发展制定出正确的财务规划，从而确保企业得以顺利发展，这是保证企业实现宏观目标的主要手段，也是企业可持续发展的关键，因此需大力应用全面预算管理，才会完成预期制定的战略发展目标，为企业长期发展奠定提供有效依据。

一、全面预算管理应用的切实价值

全面预算管理在我国各个企业中应用都具有至关重要的作用，它是增强企业核心力的基础，也是增强经济效益的关键。第一，开展全面预算管理的基本要求就是要严格遵守国家法律法规，之后再依据自身发展状况来对其展开革新，使得预算管理满足企业财务管理需要，从而做好财务管控工作。……