蒋沛沛

摘 要：最近几年，我国的经济发展取得了质的飞跃，其中，中小型企业在推动我国的经济发展中起到了锦上添花的作用。中小型企业是国民经济的重要组成部分，是推动我国经济发展的重要力量。但是随着世界经济全球化、知识化、信息化的日益加快，中小型企业的生存与发展面临着巨大的竞争压力。因此，要想加快中小型企业的发展，就必须加强人力资源管理。本文通过分析我国中小型企业人力资源管理的现状，发现了一些需要改进的问题，并针对这些问题提出了相应的解决措施，以期能够使我国中小型企业认识到自身人力资源管理中存在的不足，从而更好地改善现有的人力资源管理体系，提升企业总体竞争力。

关键词：中小型企业；人力资源管理；现状；措施

所谓企业人力资源管理，就是利用现代化科学的管理制度对人力资源进行整合、调配，从而实现组织目标，其在企业整个人力资源运动过程中贯穿始终，不同规模和类型的企业在人力资源管理方面也是不同的。随着知识经济的到来，企业的市场竞争力也在潜移默化中发生着巨大的改变，21世纪经济发展的主力己经从大型企业过渡为中小型企业，以战略高度看待中小型企业的发展问题是当今管理人员首要任务。当前的经济形势也使得我们必须跟随经济体制改革的步伐，满足“搞活大企业，放开小企业”的思路要求。根据调查显示，人力资源管理是影响企业更好发展的一个重要因素。……