刘艳艳

摘要：随着我国经济的持续发展，各行各业皆得到一定成长。而化工经济正是在科技和经济等多重发展下所形成的一种新型经济产业。这种新型产业有别于传统的经济产业，且以往的传统管理方式也不适用于此种经济产业。特别是，如今国内绝大部分化工企业的年均出口量较高，产品销售区域也相对较广，这无疑提高了该行业的经济管理难度。因此，在此种形势之下，就须增强化工企业经济管理水平。本文结合了笔者实际工作经验，进一步分析了当前我国化工企业经济管理现状，并提出了相应对策，以期为同行业者提供参考。

关键词：国内；化工企业；经济管理

近年来，化工企业在经济发展的带动之下，得到了迅猛发展，已然成为国民经济之中不可分割的一环，对我国经济的发展有着十分重要的意义。就当前国内化工企业的运营状况而言，多数化工企业仍是采取以往传统的管理模式来对企业经济进行管理，不仅使得其与市场发展相脱节，还在很大程度上影响了化工企业的长远发展。

一、国内化工企业经济管理现状

（一）经济管理理念相对滞后

有一部分企业，过于看重资金投入，组织协调力度也不足，对于经济管理的意义与紧迫性也没有一个综合全面的认识，导致经济和生产管理相脱节。就我国化工企业的当前发展情况而言，不少企业对于经济管理仍未从思想上提高重视，经济管理理念滞后的现象较为常见，不仅较易引发执法不严等问题的出现，还导致了企业经济管理较为随意，并且还给企业会计核算的精确度带来影响，使资源出现严重的浪费。……