许正午

摘要：当前，随着经济的发展进入新常态，企业竞争的方式和商业模式均发生了较大转变，以创造价值为核心的管理会计的应用成为大势所趋。随着生产精益化，目标管理等管控深入，作为管理会计之一精益管理会计，对企业财务管理按照价值流进行成本核算、分析和管理有着十分重大的意义。文章就精益管理会计在企业应用、存在的问题及对策，以供参考和借鉴。

关键词：精益管理会计；企业管理；应用

从2014年开始，国资委开始推行精益财务管理，国有企业中的制造业企业如何落实精益财务管理，发挥财务管理的更大作用，以精益理念为导向、运用精益工具，推动精益管理会计完善各项管理机制，进一步加大了对成本的控制力度。财务业务管理有效整合，提高企业核心竞争力。

一、精益管理会计在企业中应用

精益管理会计主要工作是按照价值流进行成本核算、分析和管理，企业报告形式也与传统会计报表不一样，易于被理解，主要表现在以下几点。

（一）核算方式变化

将“精益”的理念运用于财务管理中，产品成本核算随着产量和产品组合的不同而变化，制造费用以整体形式在产品价值流分配；产品的成本主要取决于它在整个价值流中流动速度的快慢，成本核算、分析和管理的重点是产品在价值流中的流动速度问题，而不是核算资源耗用、员工工作效率、制造费用按产品类分配的问题。成本核算用价值流成本法，核算对象为价值流增值和不增值活动；……