孟令素

摘要：现阶段，大部分的企业已完成现代企业制度的建立，实现了企业发展智能化、集约化。从企业内部管理的角度来看，加快企业预算管理制度的制定和推行，推进企业预算管理是深化企业改革，提高企业管控水平，增强企业竞争力和市场调节能力的重要举措。文章从预算管理对企业的重要性出发，分析了现有的预算管理在实行中存在的问题，并提出了相应的优化对策。

关键词：企业；预算管理；问题；对策

经济的快速发展给企业带来发展机遇的同时，也对资金管理方面提出了更高的要求，在这种经济形势下，企业预算管理的工作变得更加重要，预算管理不止关系到企业的整体管理水平，还关系到企业未来的长远发展。因此，提高预算管理水平，真可谓是企业改革的重头戏。

一、预算管理对企业的重要性

（一）有利于达到事先控制的效果

企业的发展在很大程度上取決于企业内部管理水平的高低，而预算管理通过事先对企业内部各项事务进行有计划的安排，可以让高层的管理者整体把握企业未来发展的大方向以及企业发展的一个大体的进度情况，从而进行部门工作的调整以及安排。可以说事先的预算管理，起到的是一种事先控制的效果，强化了企业的内部控制，一方面，领导对企业未来的发展有了更清晰的认识，可以做出下一步的发展规划，而员工接收到上级下达的预算执行方案，也会更加了解企业未来的发展方向，可以不断调整自己的个人规划，与企业发展相契合；……