王新

摘要：近年来，随着房地产企业的迅猛发展，物业企业也不断发展壮大，并且由于人们生活水平以及生活质量的不断提升，对物业管理水平的要求也在不断提高，因此物业企业不断优化管理流程，提高资金的使用效率是目前面临的关键问题。但当今不同物业企业内部的财务管理水平有较大的差距，不少企业还没有建立全面预算管理制度。因此文章在明确财务管理以及全面预算管理内涵，分析现阶段物业企业预算管理现状的基础上，详细阐述了全面预算管理的建立和执行流程，以期为物业企业更好地发展提供建议。

关键词：物业企业；全面预算管理

物业企业是指根据与业主所签订的合同对自身所管辖区域内部公共建筑与设施进行管理，以更好地服务于居民的组织。近年来，随着房地产行业的不断发展与扩大，物业企业的数量也在逐渐增加，激烈的竞争环境对物业企业内部的管理质量提出了一定的要求。这样一来，外界环境的迅速变化使得物业企业的管理活动逐渐演变成了一种综合全面的管理体系，也成为现代服务业的关键组成部分，基于这样的时代背景，物业企业必须不断完善自身的管理活动，尤其是财务管理活动。由于物业企业自身经营业务的特点，其财务管理活动也比其他类型的企业更加复杂，加强企业内部全面预算管理体系，提高财务管理及会计核算的水平是物业企业在当今飞速发展的社会环境中提高自身竞争力的关键所在。……