罗涛

摘 要：在改革开放的新时期，我国的国民经济在快速的发展，社会竞争越来越激烈。建筑企业在发展的同时也面临着严峻的挑战，特别是在预决算管理方面仍然存在一定的问题，为了严格按照合同内容进行施工安排，保证建筑施工的顺利进行，工程质量的有效提高，企业加强对预决算的管理是十分必要的。接下来本文将简要介绍建筑施工企业的合同预决算管理存在的问题及提出有效的解决策略。

关键词：预决算；存在问题；解决策略

引言

随着社会的发展进步，企业竞争越来越激烈，建筑施工企业在不断发展的同时，也面临着一定的问题。其中，建筑工程所涉及的内容复杂多变，难以整体得到有效控制。同时，社会大众的需求也在随时代的变化不断增多，为了更好的顺应时代发展潮流，满足人民群众的需要，就必须提高自己的工作质量。特别是对于建筑施工企业，要注重其内部的管理，解决合同预决算管理中所出现的问题。同时，发挥合同作用，来加强对工作人员的约束力。

1建筑工程预决算控制

1.1建筑工程预决算

建筑工程预决算主要包括工程投资估算、工程设计概算、工程施工图预算和工程竣工结算。

1.2工程投资估算

在建筑工程施工初期，由于很难详细、准确地评估建筑数据，必须要结合现有的建筑资料和数据等，开展对建筑工程总造价的计算与评估工作。因此，加强工程施工投资估算具有重要意义。

1.3工程设计概……