吴菲菲

【摘 要】 为适应新会计准则的实施，企业按照新会计准则进行的过程中会出现一些问题，这是企业的必经的阶段。发现问题之后及时分析问题，并找出相关的解决办法，这样才能保证企业财务管理在新会计准则的标准下向更有序的方向发展。本文主要分析了新会计准则的下的风险控制和企业财务管理，探讨了新会计准则对企业财务管理的影响及企业财务管理策略，以保证企业更加健康持续的发展下去。

【关键词】 新会计准则 风险控制 企业财务管理研究

引言

2007年开始，新会计准则开始全面陆续实施，它的实施使我国的财务会计更加市场化、国际化，意味着我国企业的财务会计工作进入了一个全新的阶段。新会计准则的实施将财务信息更加透明化，方便投资者查看，强力约束了企业的会计信息供给，有效地维护了投资者的知情权，这样使社会公众更容易做出理性的决策。新会计准则对企业财务管理人员的职业道德素养和职业判断能力要求较高，特别要求财务人员能对公允价值、未来现金流量、减值准备等作出正确的判断。

1 企业投资风险及控制概述

企业投资环境通常会具有一定的复杂性和不确定性，因此企业投资在客观上存在一定的风险。产生企业投资风险原因主要有主观、客观两个方面。由于存在信息不对称的问题，增加了投资环境的复杂性，企业容易处于被动地位，所以企业在投资前期要做好准备工作，努力收集相关资料，争取全面了解投资环境，争取掌握主动权。企业如果不够了解投资对象，那么被投资方也有成为风险的可能性。此外，企业经营管理者必须清晰的认识企业自身的实力和投资风险，否则如果在收益和风险之间就不能做出正确的判断，影响企业的投资行为。

2 控制企业投资风险的具体策略

2.1 谨慎对待投资方案

企业要先认真分析投资环境，然后再制定投资方案，这样可以在投资环境发生变化时，提高企业的应变能力。企业财务管理的目标之一是防范并控制企业投资风险。投资环境会影响企业的投资行为，如果企业没有明确认清投资环境及齐总存在的风险和收益，那么就会影响投资项目的顺利开展，降低投资收益，阻碍企业投资目标的达成。因此，企业应时刻关注投资环境，及时分析出现的新问题，掌握其变化趋势和规律，然后根据企业的自身状况，及时调整投资策略，从而将投资环境对企业带来的影响降到最低。

2.2 加强财务管理，建立健全财务风险预警机制

对于企业而言，引发投资环境产生风险的因素一般在企业之外，所以更加难以控制。为加强企业对投资风险的管理，企业自身可以建立一套完善的财务风险预警制度，以便及时捕捉风险信息，及时解决。因此，企业财务风险预警机制应贯穿于企业经营活动的全过程中，做到实时、全面、动态，这样便于企业能进行实时监控，找出投资过程中的潜在风险。同时，企业经营管理者要具备一定的应变能力，可以根据风险监测到的信息，及时调整投资决策，减少投资损失。

2.3 提高管理者风险意识

提高企业经营管理者的决策水平和投资风险意识，可以在一定程度上避免主观因素对企业投资造成的影响。在目前的竞争环境中，一家企业如果能够拥有一名个人素质较高且具有战略眼光经营管理者，无疑是无形的财富和资产。一名优秀经营管理者，即便是面对复杂的投资环境时，也能从中发现潜藏的风险及机会，及时做出有利于企业的决策，在降低企业投资风险的同时，将企业收益最大化。3新会计准则对企业财务管理的影响

3.1 新会计准则对财务管理人员的影响

在新会计准则体系中，原来那种简单关注企业损益情况的规则已不复存在，现在的每一项具体准则都包含披露章节，强调企业财务状况的真实反映。在新会计准则下，改变 “会计就是编表”、“会计就是算账”的传统思想，切实强化财务会计人员的信息披露意识，树立诚实提供信息的理念。同时，新会计准则的实施，使会计工作者得到较大的空间，这就需要企业财务管理人员不断提高自身的专业知识和业务水平。

3.3 新会计准则对企业财务的决策作用要求提高

新会计准则对企业的领导层在制定各项战略决策时提出了更高的要求。新会计准则在坚持“受托责任”的同时更重视决策的“有用性”。所谓决策的“有用性”就是企业的领导阶层对财务管理中的各项工作准则和工作流程必须熟悉清楚，了解不同的财务工作方法对企业可能会造成哪些影响。在此基础上，企业的管理者应选择能给企业发展带来积极意义、适合企业发展的策略。这种财务政策的制定，要能被企业的财务管理工作充分应用，并且为整个财务工作的创造良好的发展条件和外部氛围。

4 新会计准则下企业财务管理策略

4.1 建立健全的企业会计核算管理制度

“没有规矩，不成方圆”，会计核算工作也是这样。只有先制定一套科学可行的规章制度，才能做好企业会计核算工作，严格按照规定执行。还可以制定一套企业财产物资登记盘存制度，根据企业自身的实际情况，对每月、每季、年末等时间段进行实地盘存制，同时处理最终核算结果。或制定企业内部计划的价格制度，企业在购进或销售办公用品、材料、存货、设备等物品时，可以采用计划价格制度或定额管理制度，或在每个月月末进行成本差异分摊。

4.2 提高企业财务管理人员素质

企业的财务管理工作必然依靠人来完成，所以人力因素是保证企业财务管理工作顺利进行必要条件。财务管理工作具有一定的复杂性，所以工作人员需要具备一定的良好品质和专业技能，才能胜任财务管理工作，也只有高素质的财务管理人员，才能真正的理解新会计准则的内容和实施的目的。也就是说，新会计准则的实行，对企业财务管理人员的水平要求更高了。新会计准则中具有很多自我裁量性的工作，给财务管理者带来了新的挑战。因此，企業应采取一定的措施，努力提高财务管理人员的专业素质。尽量聘用具有高素质的财务管理人员，同时对在职人员进行定期培训，通过培训使他们充分理解新会计准则，提高自身的职业修养，保证充分按照新会计准则的规定开展企业的财务工作。

4.3 认真抓好企业财会队伍建设

面对当前新会计准则的逐步发展，各级各部门要坚持以人为本的思想，努力强化会计队伍建设。（1）严格持证上岗制度。禁止无证人员上岗工作，要求会计人员必须持证上岗，及时清退无证人员。（2）要不断对财会人员进行教育，提高他们的政治和业务素质。尽量招收年轻的、具有会计或审计专业学历、取得会计从业资格证书的人员，强化财会力量。（3）实行责任追究制。规范财务管理的第一责任人就是财会人员，为增强财会人员的责任感和事业心，所以要对财会人员实行责任追究制。奖励财务管理工作做得好的，及时调整考核不合格，不能胜任会计工作的人员。依法追究工作不负责任、违法乱纪、借工作之便以权谋私者，严肃追究其责任。

4.4 提高对企业预算管理重要性的认识

首先，要保证企业内部业务环节和业务流程能够有效执行的基础就是建立完善的企业预算管理，预算管理是企业实现战略目标和保证可持续性竞争力的保障。其次，要充分认识到的企业预算管理体系的重要性。预算管理体系的建立，避免企业在经营管理时与政策层面冲突，有利于企业经营管理更符合国家相关法律法规的要求，方便企业更好的适应内外部环境，促进企业稳定发展。最后，要明确预算管理体系的建立，有利于企业识别风险，及时做出分析评估，最后选择科学合理的方法，有效的规避各种风险。

5 结束语

新会计准则的实施，使会计原则更加统一，让新会计准则的更容易理解和操作，具有协调性、全面性、可操作性、层次性等特点。企业必须按照新会计准则的要求进行财务管理工作，这样才能保障企业实现健康、快速、持续、的发展，使企业立于不败之地

【参考文献】

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