郑晓芳

摘要：利益相关者理论促进了企业管理理念和管理方式的转变，其所倡导多边治理结构适应了企业社会责任以及社会变革的需要。为此，以利益相关者共同治理理论为支撑，从一个全新视角分析社会企业的主要利益相关者，同时对其有效参与治理的途径进行探索，并对其参与的内在动因进行了博弈分析，认为理事会是利益相关者参与治理的有效途径。

关键词：利益相关者；社会企业；内部治理

一、引言

社会企业作为一种特殊的经济形态，是介于商业企业和非营利组织间的具有创造社会和经济价值双重目标混合组织。尽管社会企业在我国迅速发展，但相关的学术研究并不多。大多数或从宏观角度描述社会企业概念、特征及发展情境，或运用案例研究单一社会企业的发展概况。总体而言，现有研究中缺乏从微观方面对社会企业内部运营管理进行研究。其中，社会企业治理便是有待进一步深入研究的问题之一。企业治理是组织规范和管理制度体系与行为的过程，着眼于组织的决策与监督方式、评估方式等问题（Hasan，etal，2008）。与一般意义上的治理定义不同，社会企业治理往往涉及多元利益相关者。社会企业是自主性组织，实行内部民主自治，其所有权和治理结构一般建立在利益相關群体参与或者代表利益相关群体的受托人或理事会参与的基础上，其行为的社会影响对利益相关者负责。因此本文试图运用利益相关者共同治理理论，从一个全新视角分析社会企业的主要利益相关者，同时对其有效参与治理的途径进行探索，并提出进一步研究的相关问题。……