郭延海

【摘要】激励企业青年岗位成长成才，具体需要注意下列几个方面：首先加深青年员工在企业中的归属感。其次是要重视青年员工的入职培训。最重要的一点是建立科学的培训方案，了解个体的实际情况，因材施教，引导青年员工成才。只有这样，企业才能发展得更好。

【关键词】国有企业；青年岗位；成长成才；作用

根据目前青年职工思想中存在的一些问题，企业应该放眼未来，看待这些问题。企业应该为优秀的青年员工创造脱颖而出的条件，科学有效地培养青年员工解决成长成才问题将是一个重要课题。重视平时思想教育和培训工作的同时，加强人性化培养和管理，用心沟通、贴心培养、注重健康项目，在生活中、工作中、学习中和思想上为青年员工提供热情的关爱与关心，帮助青年员工快速适应角色，加快他们成长成才的速度。

一、青年員工入职培训的作用及具体内容

（一）入职培训的作用。入职培训的目的是要教会员工最新的技术，提供给他们最新的信息，如此一来，新员工将更加了解他们的工作，降低犯错率。职业培训的目的是为了跟上经济和社会发展的步伐，对拟就业和在职者开展以培养和提升高素质及工作能力为目的的教育和培训活动。包括以劳动者为指定对象的劳动力资源发掘活动，是一种以满足社会、经济发展的需求为目的的指向性培训，它一般来讲，是根据国家职业分类和职业操作技能标准实行的专业性培训，为了让员工适应时代变化，促进员工晋升并且对社会、经济、文化做出应有的贡献。……