刘新彦+靳玉

摘要：在经济发展的新形势下，经济结构性矛盾导致产业出现同构、同质化和内生增长等问题。此外企业的经济增长动力不足，企业要想适应这种经济形势新变化，就要塑造内生新动力，在加强企业管理、技术创新和营销能力等硬实力的同时，更加关注企业文化这一软实力的创建与提高，发挥企业文化的引领和支撑作用。

关键词：企业文化 战略意义 结构系统 建设定位

一、企业文化研究历程

国外对于企业文化研究是伴随着生产力的发展、经济水平的提高以及人们对管理实践探索的不断深入而产生的：20世纪70年代，美国管理学领域诞生了企业文化研究的萌芽，并且在管理制度与管理方法等方面领先世界；八十年代后美国经济长期处于衰退停滞阶段，与之形成鲜明对比的是受到二战重创、资源匮乏的日本经济迅速崛起，从此管理学家及企业精英开始了对美国企业管理的反思及对日本企业管理的研究；二十世纪九十年代之后，西方企业遭到了近乎白热化的竞争和更为严峻的挑战。因此，也导致了企业文化研究角度的转变——企业实际、定量研究；二十一世纪以来，随着社会经济的不断发展和企业管理运营模式的变化，企业文化研究方向开始更多地转向企业文化的作用机制及其与新经济运行规律的关系问题。

二、企业文化的战略价值

企业文化形成于企业在发展过程中塑造的经营管理理念，是企业核心竞争力的根基。……