寇飞

内容摘要：互联网时代的到来，使网络销售日益增加，随着电子商务经营模式的快速成长，物流企业成本问题越加严重，过高的成本使物流企业不堪重负，严重影响了电子商务行业的发展，此时物流成本的控制问题成为了电子商务企业的关注点。本文分析当前电商环境下我国物流企业成本控制的现状与存在的问题，以申通快递物流为案例分析物流公司的成本控制实践，并对电子商务环境下物流成本控制提出合理化的对策与建议。

关键词：电子商务 成本控制 物流成本

电商环境下物流企业成本控制模式分析

自营模式。电子商务环境下许多企业经营多年，并且建立了自有物流渠道，在成本控制上具有很大的优势，如资金占用少、物流成本可控性及降低逆向成本。但是尽管自营物流具有很多优势，其所需要投入的资本也非常大，建设时间需要根据企业自身情况而定，当前我国自营物流覆盖不均，多数是设置在一线城市，而对于乡镇地区覆盖非常有限，需要与第三方物流进一步合作。第三方物流。当前我国电子商务环境下许多企业经济实力有限，不能建立自营物流。即使自营物流，针对分散的市场也会受到高成本的影响，给企业造成较重的负担，此时企业需要与第三方物流进行合作。与自营物流相比，第三方物流具有仓储成本低、规模与范围经济、交易费用低等特点。共同配送物流。电子商务模式下，许多企业以实体结合模式，依托传统实体店的基础对电子商务订单进行处理，从实体店送货上门，既节省送货时间，又使客户得到了快捷的购物，降低了物流成本同时也提高了工作效率。……