袁鑫

摘要：社会的快速发展为石油企业的全面发展创造了良好的条件，在这种情况之下，中国海油想要全面地提升企业管理效能，就必须要全面加强对企业内部工作人员的研究。充分的考虑工作人员的专业分布、职业规划、人才使用等各方面的情况，然后有针对性地提出相应的解决措施，有效地解决中国海油人事管理过程当中的问题。本文首先分析了石油企业人事管理过程当中存在的主要问题，然后进一步的分析了有效地提升石油企业人事管理效能问题的解决措施，希望能对中国海油如何提升人事管理效能的相关研究有所助益。

关键词：石油企业；提升；人事管理；效能

在社会和市场经济不断发展的过程当中，中国海油想要在激烈的市场竞争当中占据有利的发展优势，不断提升企业的市场竞争力。相关的工作人员就必须要充分地考虑企业人事管理问题，有目的性的提升内部工作人员的整体水平和专业素质，这样才能为中国海油的可持续发展创造良好的条件。在实际的人事管理过程当中，管理人员不仅要全面地加强对全体工作人员现阶段发展情况的研究，还要有目的性的引导工作人员完成职业规划，并且要定期地组织工作人员参加专业化的培训，不断的提升工作人员的综合职业能力。这样不仅能够有效地提升中国海油人事管理的规范性、科学性、有效性，同时还能最大限度地发挥人事管理的效能和作用。……